威海彩色印刷公司

小小名片，看似简单，它要经过数道印刷工序才能到你手中。以往，我们得亲自前往名片印刷店印刷，一盒名片也许要去好多趟，好在现在有了互联网，简单多了。你大可一边轻敲键盘，一边在网上寻找适合你的比较好名片制作方案。对于**名片印刷而言，亦是如此，需要注意的是**名片印刷的设计要点以及印刷方式。名片为方寸艺术，经典名片设计欣赏，精美的名片让人爱不释手，即使与接受者交往不深，别人也乐于保存。而**名片印刷设计更是如此，它不同与一般的平面设计，大多数平面设计的设计表面较大，给人予足够的表现空间；**名片则不然，它只有小小的表面设计空间，要想在小小的面积内发挥，难度可想而**片印刷亦不同于一般印刷，绝大多数名片只能小幅单张套印，印刷质量无法与大型胶印机比较，印刷图片的精细度有一定的限制，这是设计中要考虑的又一重要因素。几个双蝴蝶结互相重叠的，则用金或银色托底漂亮。威海彩色印刷公司

漂亮的手提袋是怎么印刷的，手提袋包装不但为购物者提供方便，也可以借机再次推销产品或品牌。设计精美的提袋会令人爱不释手，即使提袋上印有醒目的商标或广告，顾客也会乐于重复使用。青岛手提袋印刷设计一般要求简练大方，手提袋设计印刷过程中正面一般以公司的logo和公司名称为主，或许加上公司的运营理念，不该设计的过于杂乱，能加深消费者对公司或产品的形象，获得好的宣扬效果，手提袋设计印刷对扩展出售，树立明星，影响购买欲增强竞争力有很大的效果。关于作为手提袋设计印刷战略的条件，树立企业形象更有不行忽略的重要效果。滨州书籍印刷厂彩印包装有时候会出现翘脚问题，可能是因为我们操作失误所致。

海报折页印刷机上还装有堵截和打孔设备。堵截设备的作用是将全张印刷页在一折的进程中裁开分为两张。从全张刀式折页机的功能来看，它的第二折部分有两套折页设备，经榜首折后只要裁开才可进行第二折叠，不然无法进行折页。别的，印张裁开今后，使册页折成书帖后厚度减薄，然后进步折页的精度。裁切后的纸边刀口应润滑，不然应查看或互换分纸刀。打孔设备的作用是鄙人一折的折缝线上预先打一排长孔，为了折叠时便于排出纸内的空气，避免折页时发生皱纹。打孔刀的方位与折缝有必要共同，并应将书帖折缝划破划透，但不得将其划断，避免散页和掉页。在四折线上的打孔设备，用于无线胶订的打孔，装订时胶液就通过划破的刀口渗透到书帖订口的每一页，然后使每张册页都相互粘牢。

产品细分 在此之前，商务印刷是以设备为主线的生产管理模式。盛大印刷则是以产品为主线的生产管理模式，根据生产线和产品的配置，将海量订单汇集后变成单品的生产线。 专机** 盛大印刷的理念是：“让合适的设备印刷合适的产品”。每个产品都有其特性，再好的设备也有不适合印刷的产品。专机专印是对合版印刷的一种升华。 色彩管理 很多人认为合版厂对质量不太关注。但是如果合版企业始终对质量不关注的话，为什么都在以每年50%的速度增长呢?其实盛大印刷在整个生产管理过程中，非常注重质量和色彩管理。盛大印刷的色彩管理工程师都在行业里各大公司工作过，都是经验丰富的技术人员。 物流专线 商务印刷对于时效性要求非常高，相比于价格的高低，用户更在意时间的确定性。在物流方面，盛大印刷正在自建物流专线，目前拥有55辆物流车，全国拥有有458名物流配送人员，专线物流增添奔驰重卡保驾护航。 误活** 交货不及时一直是行业的痛点，盛大印刷针对于此，提出了“误活**”，凡是因为企业原因，没有按承诺交付，便会给予**处理。与此同时，盛大印刷将绩效考核与此挂钩，以提升企业管理水平。自盛大印刷成立19年来，一直专注于做商务印刷的忠实印刷工，为客户提供好产品如礼品盒的纸是紫色，礼品盒使用的丝带可用紫及蓝色。

商品条码标准规定，商品条码的每个数字均由7个模块组成。不能多也不能少，而目前有些条码的模块组织不合权益。条码的种类很多，有商品条码、三九码、库德巴条码、128条码等。不同的条码用途不同，只有商品条码才能用于零售业，而有些商品包装上使用的不是商品条码，这也是不对的。放大系数过小，《商品条码国家标准》规定，条码的放大系数应为0.80-2.00，而有些条码的放大系数不合规定。条码印制位置不当，印刷位置应避开彩印包装的封口、接缝和容易磨损、遮盖或变形的地方。商品条码印刷位置不当会导致延读、误读或拒读，给消费者带来不小的麻烦。同一款礼品用彩印包装来包装和不包装存在着增值的疑问，而它就起到了增值的效果。菏泽不干胶印刷公司

设计盒型时忽略了纸张厚度：设计时没有权衡相关盒面的避让关系，成型时搭接拐点处应力过分集中。威海彩色印刷公司

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。威海彩色印刷公司

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